Lean & Amélioration Continue

Améliorer la performance des processus de développement et de maintenance des systèmes, produits et services.
 Optimiser les processus qui s'avèrent trop coûteux, peu répétitifs et inefficaces.

Les principes Lean appliqués au Développement vous permettront d'atteindre un niveau d'excellence opérationnelle durable.

inspearit vous assiste dans l'analyse et le partage de la situation existante, la recherche d'opportunités d'amélioration, la définition et le suivi de plans d'actions pragmatiques et efficaces pour une amélioration pérenne.

Techniques et référentiels utilisés : CMMI, Obeya, Kanban, Six Sigma, Gestion du changement.

christophe coupé LeanChristophe Coupé


Agile@l'échelle

De nombreuses entreprises se sont lancées dans l’agilité en introduisant avec succès ce nouveau mode de fonctionnement au niveau des équipes. Les premiers résultats ont été prometteurs mais les bénéfices majeurs attendus, à l’échelle de l’entreprise, n’ont pas toujours été au rendez-vous, notamment en terme de réactivité.
Ceci pour deux raisons principales :

 Les chaînes de valeurs sur lesquelles sont attendus des résultats de réactivité traversent les silos de l’entreprise. Multiplier les équipes Agile liées à une chaîne de valeur ne suffit pas à casser les silos, obstacle principal à la réactivité.
 L’agilité n’est pas seulement une méthode. C’est un nouvel état d’esprit prônant la collaboration et le succès d’équipes auto-organisées autour d’objectifs communs. Cela implique d’adapter l’entreprise à ce nouveau paradigme (nouvelles compétences, rôles des managers, valorisation de la réussite et de l’intelligence collective …) largement au-delà du déploiement d’une « méthode Agile ».
Réussir une telle transformation est un vrai challenge.

Accompagner les entreprises dans le cadrage et la mise en œuvre de transformation agile à l’échelle est le cœur du savoir-faire d’inspearit (transformation d’organisation, accompagnement au changement, expertise de l’agilité à l’échelle et des framework du marché tel que SAFe).

inspearit est d’ailleurs un partenaire gold SAFe : nous sommes 13 coachs SAFe SPC * en France (21 dans le monde) et 50 consultants agiles certifiés en France.

*(certifiés pour lancer des organisations Agile basées sur SAFe et animer les formations associées)
Jean-Philippe Peigné AgileJean-Philippe Peigné


Digital

L'importance des changements d'usages dictés, en particulier, par les nouvelles générations mais aussi les modifications des façons de travailler et la prise en compte de l'intelligence collective, sous-tendent les programmes de transformation auxquels participe inspearit.
Nos consultants, expérimentés notamment sur les techniques design thinking, lean UX, digital learning, gen innovation sont sollicités pour :

 Optimiser le parcours client et le parcours collaborateur pour offrir compétitivité, prise en compte de l'expérience et satisfaction de l'usage,
 Favoriser le changement de culture par des expériences d'intrapreneuriat.

Et, de façon plus globale, contribuer aux transformations des organisations.

Jean-Philippe Peigné inspearit DigitalJean-Philippe Peigné

Formation

Nos programmes de formation s'alimentent de l'experience du terrain et abordent non seulement les  concepts et les techniques mais également les changements de posture fondamentaux liés aux nouvelles technologies.

inspearit enseigne les sujets clés pour permettre de rester dans la compétition mondiale et réussir. Nous nous adaptons à la culture et au niveau de maturité des personnes présentes dans les sessions.

inspearit propose un enseignement mixte fait de  concepts et de déploiement pratique au travers d’études de cas et d’animations innovantes. Les sessions de formation sont caractérisées par :

Un contenu et une approche pédagogique adaptée
Une documentation de qualité
... et des formateurs qui partagent leur expérience et leur vécu avec vous.
 Des sessions intra et inter-entreprises sont proposées.

stephen van den bergStephen Van Den Berg


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