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Notre offre

M.A.I.A. – Meta Agile Inspearit Approach est une méthode de transformation globale d’organisation, fondée sur l’agilité à l’échelle, par inspearit.
Vous cherchez à augmenter la livraison de valeur de votre organisation et sa réactivité, attirer de nouveaux talents, étendre l’agilité à l’ensemble de vos services, des métiers à la production et du management aux Ressources Humaines ?

Pour ce faire, nous vous proposons une approche systémique, adaptative et itérative basée sur l’agilité et l’agilité à l’échelle.
Issue d’une communauté d’experts, notre démarche permet d’adresser l’ensemble des dimensions de votre entreprise afin de transformer progressivement et durablement toute votre organisation.


Notre démarche

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Issue des retours d’expérience de nos consultants, cette démarche est constituée d’un modèle générique contextualisé, d’une stratégie de transformation et d’un accompagnement de bout en bout s’appuyant sur un dispositif de coachs assurant l’alignement des trois niveaux stratégiques de l’entreprise :

Au niveau de l’organisation, notre démarche adresse les notions de vision, d’état d’esprit et d’ouverture au changement, en s’attachant notamment à leur formalisation et propagation au sein de l’organisation. Ces notions intangibles vont être cruciales pour aborder sereinement des éléments concrets et indispensables à la réussite de votre transformation : l’identification des chaînes de valeur et le choix des bons modèles organisationnels pour gérer au mieux les initiatives stratégiques de votre organisation.

En repartant instantanément des premiers inputs des ateliers lancés au niveau organisation, M.A.I.A. engage les premières Unités au travers d’ateliers uniques et innovants. Comment choisir les bons frameworks de synchronisation des équipes, comment engager l’ensemble des membres de l’unité dans la transformation au travers des communautés transverses, des mécanismes d’amélioration continue à l’échelle ou encore grâce à la diffusion du leadership.

Le niveau équipe
est généralement le premier adressé dans les déploiements agile. Notre démarche s’appuie d’une part sur la mise en place des pratiques agile, d’autre part sur la mise en place des rôles clef. Ces deux piliers sont nécessaires à l’adoption durable de l’agilité, menant à l’autonomie réelle de l’équipe. Les équipes sont les briques de base essentielles pour permettre de s’inscrire dans une agilité d’équipe d’équipes, autrement dit à l’échelle.

Tous ces niveaux doivent être traités en parallèle. Au-delà d’aborder tous ces niveaux, notre démarche peut être abordée selon six prismes principaux (Ressources Humaines, Culture, Business Agility, Value Driven Scaling, Organization Blueprint, Executive and Managers) et propose d’aller au-delà des frameworks existants.


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