Les Méthodes Agile et la vraie vie : Scrum au travail

« Voici ce dont vous avez besoin pour Scrum : des cartes à jouer, des stylos feutres, des post-it, du ruban adhésif » : le ton est donné. Cette vidéo raconte de manière simple et moderne, en seulement cinq minutes, comment l’utilisation de SCRUM a permis de développer avec succès deux portails destinés à la ville de Bruxelles (transports en commun et infrastructures cyclistes).

Il est rare de trouver sur internet un film qui raconte une expérience vécue de développement sans faire la publicité de telle SSII ou de tels outils de travail. C’est pourtant le cas de cette vidéo, qui s’est aussi affranchie des poncifs du genre. Ici, ni interviews ni dialogues, mais une succession de bancs-titres sur le rythme d’une musique des Red Hot Chili Peppers ! Nous avons décidé de vous la présenter telle quelle.

« Donnez-nous chaque matin notre Scrum quotidien »

Le film détaille les trois questions à se poser chaque jour lors de la réunion qui se tient debout : - qu’as tu fait hier ? - que vas-tu faire aujourd’hui ? - y a t-il des obstacles sur ta route ? Toutes les étapes sont évoquées : mise en place du projet, préparation du backlog, construction du tableau Scrum. Puis l’analyse des besoins utilisateurs par le concept de « user stories », l’estimation des temps à passer par la méthode des points de complexité, le planning des Sprints, la hiérarchisation des priorités parmi les user stories, le découpage des besoins en tâches… L’estimation des tâches est à la charge des équipes de développement.  La technique d’estimation s’appelle « planning poker » et elle a comme objectif de faire partager la compréhension commune de ces taches par l’ensemble des équipes.  L’estimation ne se fait pas en durée mais dans une valeur  synthétique appelée complexité.

Merci à Soulira Kerri qui a réalisé ce film, et à toute l’équipe pour cette contribution positive et constructive : Vincent Alsteen, Karl Determe, Pierre Radermecker, Laurent Van Basselaere, Bruno Sbille…

Quels sont les critères d’éligibilité des projets aux pratiques AGILES ? Quelles sont les bonnes pratiques ? Quels outils mettre en place pour la conduite du changement ? inspearit propose une formation de deux jours à la transition vers les méthodes agiles pour vous permettre  d’en savoir davantage.