Aligning for customer value

Actualités

• Product Owner vs. Manager : complémentarité ou antinomie ?La tendance vers Agile observée sur les 6 derniers mois révèle quelques aspects clés, parfois difficiles à gérer. Le rôle du manager évolue fondamentalement en particulier dans un environnement où cohabitent des équipes travaillant avec des pratiques agiles interfacées avec d’autres plus « classiques ». Et cette configuration est plutôt répandue.
• Edito d'annie - L'obsession du AAA2012: l’année du AAA ? Ou bien l’année où de nombreuses organisations vont le perdre et donc se plaindre de l’absurdité de l’idée même de note?
• L'édito d'Annie - Décembre 2011 - Manager Agile Qu’attendriez-vous du management dans le monde Agile des équipes auto-organisées ? Je ne suis pas sûre qu’il faille attendre un ensemble de compétences très différent dans un environnement Agile ou non Agile. Les principales compétences managériales peuvent être divisées en quatre grandes catégories : · la gestion des équipes · la gestion des investissements · la gestion des parties prenantes et des fournisseurs · et la conduite du changement de l'organisation.