inspearit academy, c'est plus de 2 000 personnes formées à SAfe par 20 coachs/formateurs certifiés SAFe possédant une expérience terrain concrète et opérationnelle acquise lors de projets de transformation agile à l'échelle, menés avec succès dans des organisations complexes.

Durant cette formation Leading SAFe officielle de deux jours, les participants s'imprégneront de l'esprit Lean-Agile, sauront ce que signifie mener une transformation lean-agile et apprendront à mettre en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter les événements d’un incrément de programme, notamment du PI Planning qui en est l’un des éléments clés.

Le coût de la formation inclut le passage de la certification SAFe® Agilist (SA).

inspearit agile gold partner

Ce que vous saurez faire :


  • Identifier les configurations de SAFe à appliquer à différents contextes d’organisation et présenter les étapes de la roadmap d’implémentation « type » de SAFe
  • Appliquer les valeurs et principes du framework Lean-Agile SAFe
  • Créer des équipes hautement performantes en déterminant une mission et un but
  • Utiliser le leadership transformationnel pour conduire le changement, développer les hommes et encourager l’innovation
  • Soutenir la mise en place des séminaires de planification d’incrément de programme (PI Planning) et des autres événements associés qui contribuent au succès de l’exécution du programme
  • Générer de la valeur en continue au travers du pipeline d’Intégration Continue
  • Aligner la gestion du portefeuille « Lean » avec les thèmes stratégiques de l’entreprise (Lean Portfolio Management)
  • Qui est concerné :


    Cette formation est destinée aux :
  • Cadres dirigeants, directeurs, managers…
  • Responsables de produits,
  • Responsables des équipes prenant part aux développements de produits : Développement, Recette, Intégration, Système, UX Design,
  • Gestionnaires de portefeuille, PMO et Process Leads
  • ou toute personne souhaitant se lancer dans un projet SAFe.
  • Comment vous allez l’apprendre :


    Les formateurs inspearit sont tous certifiés SAFe SPC et possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation.
    Le cours se fera en français et s’appuiera sur le support de cours officiel SAFe (anglais) qui vous sera remis en format papier pour la formation.
    Vous aurez également accès au format électronique du support à la fin du cours via le site community.scaledagile.com
    Le formateur optimise l’emploie d’un ensemble d’outils pédagogiques de façon à favoriser au maximum l’apprentissage. Cette façon de faire est issue des meilleures pratiques du marché et s’appuie sur des recherches portant sur le processus d’apprentissage :
  • Cours magistral
  • Discussion / Brainstorming
  • Séance de questions – réponses
  • Exercices & activités pratiques
  • Vidéos officielles Scaled Agile
  • Retours d’expérience du formateur
  • Une simulation du PI planning, l’une des cérémonies clés de la méthode, est également organisée pour permettre aux apprenants de voir concrètement son déroulé

    Ce que vous devez maitriser en amont :

    Cette formation est ouverte à tous, mais la compréhension des concepts enseignés et l’obtention de la certification sont facilités pour ceux ayants les prérequis suivants :
  • Comprendre les composantes du développement logiciel
  • Avoir des notions de scrums
  • Contenu pédagogique :


    Introduire les fondements du Scaled Agile Framework (SAFe)

  • Identifier les problèmes à résoudre
  • Comprendre les fondamentaux de SAFe
  • Comprendre le modèle de roadmap d’implémentation de SAFe

  • Adhérer à un état d’esprit Lean-Agile

  • Adhérer à l’état d’esprit Lean
  • Comprendre la philosophie du manifeste Agile

  • Comprendre les principes Lean-Agile de SAFe

  • Adopter une vision économique
  • Appliquer la pensée systémique
  • Assumer la variabilité, préserver les options
  • Construire de façon incrémentale avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés
  • Valider l’avancée des travaux sur l’évaluation objective de systèmes fonctionnant
  • Visualiser et limiter les travaux en cours, réduire les tailles de lots et réduire les files d’attente
  • Cadencer les travaux et les synchroniser avec une planification inter-domaines
  • Libérer la motivation intrinsèque des équipes
  • Décentraliser la prise de décision

  • Créer des programmes et des équipes hautement-performantes

  • Former des équipes agiles cross-fonctionnelles
  • Organiser des Agile Release Train (plusieurs équipes) autour d’une chaîne de valeur

  • Expérimenter le PI Planning

  • Préparer un PI planning (séminaire de planification d’un incrément de programme)
  • Créer des versions intermédiaires de planning d’équipe et les revoir
  • Finaliser les plannings et identifier la valeur que l’on souhaite offrir
  • Passer en revue les plans finaux et s’engager à un ensemble d’objectifs de PI

  • Explorer les possibilités de développement, exécuter le programme et délivrer la valeur

  • Livrer de la valeur en continue avec les Agile Release Trains
  • Prendre en compte les besoins des clients en continu
  • Mettre en œuvre l’intégration continue
  • Déployer en continu avec DevOps
  • Livrer à la demande
  • Améliorer en continu

  • Diriger une entreprise Lean-Agile

  • Appliquer les principes de leadership transformationnel
  • Mener le changement avec vision
  • Diriger avec authenticité
  • Faire émerger de nouveaux dirigeants et développer les hommes
  • Encourager l’innovation

  • Gérer un portefeuille Lean (Lean Portfolio Mangement)

  • Connecter le portefeuille avec la stratégie de l’entreprise
  • Financer les chaînes de valeur (Value streams)
  • Etablir un flux au niveau du portfeuille
  • Supporter les opérations de la gestion lean-agile du portefeuille
  • Mettre en œuvre une gouvernance Lean au niveau portefeuille

  • Construire de grandes solutions

  • Coordonner et intégrer plusieurs programmes (Agile Release Trains – ART) et sous-traitants
  • Construire et spécifier des solutions étendues
  • Les + :


  • L'expertise d'inspearit, Scaled Agile Gold Partner, habilité à délivrer les formations SAFe officielles donnant accès aux certifications.
  • L'expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agiles avec SAFe
  • De nombreux retours d'expériences
  • Une assistance post-stage de 30 jours pour vous aider à préparer votre examen
  • Une expérience complète d'apprentissage lors de laquelle vous pourrez :
    • découvrir et intéragir durant la formation en présentiel
    • approfondir à votre propre rythme avec les outils en ligne et tester ses acquis
    • valider votre compréhension au travers des certifications officielles dont la reconnaissance sur le marché ne cesse de croître.

    Vous êtes ensuite parés pour passer à une mise en oeuvre concrète !

  • Price TagTarif

    1540 €HT

    Date Dates

    • 16-17/10/2018
    • 13-14/12/2018
    • 21-22/01/2019
    • 14-15/03/2019
    • 16-17/05/2019
    • 01-02/07/2019
    • 26-27/09/2019
    • 14-15/11/2019
    • 16-17/12/2019

    Programme

    Inscription

    Frédéric GEROME

    Frédéric GEROME

    Certifié SPC4 et SPCT Candidate

    Frédéric est certifié SPC4 et SPCT Candidate avec plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie du logiciel.
    Spécialisé en transformations Lean-Agile avec SAFe depuis plusieurs années, Frédéric anime régulièrement des formations et mène des missions de coaching dans le cadre d'initiatives Agile @ scale.
    Chez inspearit depuis 2005, Frédéric possède une expérience confirmée des programmes de transformation à moyenne et grande échelle auprès de clients des secteurs de la finance, des assurances et de la défense, impliquant plus d’un millier de personnes.

    Didier BEZILLE

    Didier BEZILLE

    Certifié SPC4

    Didier est certifié SAFe SPC4 avec plus de 25 ans d'expérience dans l’IT.
    En tant qu’Expert Principal, il a participé à plusieurs programmes de transformation ambitieux en France et en Belgique pour des clients tels que BNP Paribas, AXA, Fortis, Banque de France, Renault, EDF...
    Depuis cinq ans, il soutient les transformations agiles dans les grandes organisations. Didier anime régulièrement des formations et mène des missions de coaching dans le cadre d'initiatives Agile@scale.

    Ils en parlent

    "Présentation complète des principes de SAFe. Les points forts de la formation sont le dynamisme du formateur et son expérience qui lui permet de donner des exemples concrets"

    Ghislaine C.
    Ghislaine C.

    "La mise en oeuvre du PI planning durant la formation permet de mettre immédiatement en pratique les concepts."

    Valérie A.
    Valérie A.