inspearit academy, c'est plus de 4 000 personnes formées à l'agilité par 40 coachs/formateurs possédant une expérience terrain concrète et opérationnelle acquise lors de projets de transformation agile, menés avec succès dans des organisations complexes.

Cette formation Agile de deux jours permettra aux participants de comprendre la philosophie Agile, de découvrir les différentes méthodes, d’expérimenter le SCRUM et de disposer des bons réflexes et outils pour mener à bien un projet Agile.

Ce que vous saurez faire :


  • Comprendre les concepts fondamentaux de l’Agilité et leur application pratique
  • Identifier les points clés d’une transformation Agile au sein d’une organisation
  • Mettre en œuvre un fonctionnement agile efficace, adapté au contexte et répondant aux enjeux de l’organisation
  • Qui est concerné :


    Cette formation est ouverte à toute personne souhaitant comprendre la démarche agile et sa mise en œuvre à travers Scrum.

    Comment vous allez l’apprendre :


    Les formateurs inspearit possèdent une expérience concrète et opérationnelle acquise lors de missions de conseil en transformation dans des environnements Agiles. Un support sera remis à chaque participant Le formateur optimise l’emploie d’un ensemble d’outils pédagogiques de façon à favoriser au maximum l’apprentissage. Cette façon de faire est issue des meilleures pratiques du marché et s’appuie sur des recherches portant sur le processus d’apprentissage :
  • Cours magistral
  • Discussion / Brainstorming
  • Séance de questions – réponses
  • Exercices & activités pratiques
  • Retours d’expérience du formateur
  • Dans un esprit pratico-pratique, de nombreux TP, ateliers et jeux sont réalisés afin de faciliter l’appropriation des concepts et la mise en œuvre des acquis post formation.

    Ce que vous devez maitriser en amont :

    Cette formation ne nécessite pas de prérequis particulier

    Contenu pédagogique :


    Introduction aux méthodes Agile

  • Les grands principes Agile
  • Quels avantages y a-t-il à utiliser ces pratiques ?
  • Quelle méthode Agile dois-je choisir (Scrum, eXtreme Programming, Kanban, Lean)
  • Mise en place l’organisation du projet

  • Qu’est-ce qu’une itération ?
  • Comment les itérations s’inscrivent-elles dans la gouvernance informatique ?
  • Quels sont les rôles et les responsabilités dans une équipe Agile ?
  • Comment gérer les dépendances avec d’autres projets ?
  • Atelier : Artistes et Concepteurs
  • Gestion des exigences avec Agile

  • Product Backlog
  • « Epiques »
  • User Story
  • Qu’est-ce qu’une bonne exigence ?
  • Qu’est-ce que la Définition de Fini ?
  • L’entretien du Backlog
  • Story mapping
  • Atelier : Open Ended Stories
  • Les estimations avec Agile

  • Niveaux d’estimation
  • L’estimation du Product Backlog
  • Planning Poker
  • Les Mécaniques du Sprint et les “Cérémonies” en SCRUM

  • Qu’est-ce qu’une charte de projet ?
  • Comprendre le principe d’une séance de Planning Poker.
  • Quels sont les points de complexité ?
  • Qu’est-ce qu’une réunion de planification d’itération ?
  • Comprendre le principe et les enjeux du Stand-Up Meeting quotidien.
  • Qu’est-ce qu’une réunion de démonstration ?
  • Qu’est-ce qu’une Rétrospective ?
  • Ai-je besoin d’organiser à la fois des réunions standard et Agile ?
  • Démo : Trucs et astuces
  • Indicateurs Agile

  • Quels sont les indicateurs Agile à utiliser pendant un Comité de pilotage pour gérer mon projet ?,
  • “Cumulative Flow Diagram”, “Burn-down chart”
  • Qu’est-ce que la Vélocité ?
  • Pourquoi devrais-je mesurer la qualité du produit et la qualité fonctionnelle ?
  • Le Management Visuel

  • Créer un environnement de gestion visuelle
  • Trucs et astuces
  • Atelier : “The Flow Game”
  • Points d’attention

  • Contextes d’application
  • Synchronisation projets Agiles / Classiques
  • Chaine de valeur agile
  • Outillage agile
  • Synchronisation et coordination de plusieurs projets Agiles

  • Présentation de LeSS
  • Atelier : Agile Game
  • Principaux points à retenir

  • Changer l’état d’esprit
  • Reconnaître un bon Scrum
  • Leadership
  • Créativité
  • Les + :


  • L'expertise d'inspearit, cabinet de conseil expert en accompagnement des transformations
  • L'expérience concrète et opérationnelle de nos formateurs impliqués dans des transformations Agiles
  • De nombreux retours d'expériences
  • Une assistance post-stage de 6 mois pour vous aider lors de la mise en oeuvre des concepts.

  • Price TagTarif

    1250 €HT

    Date Dates

    • 28-29/01/2019
    • 11-12/03/2019
    • 23-25/05/2019
    • 01-02/10/2019
    • 25-26/11/2019

    Programme

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