communauté@scale

L’exploration continue : une composante indispensable au service de l’organisation apprenante – par Adrien Hembert

  Dans un article précédent, j’évoquais la pertinence d’intégrer des activités design thinking dans un contexte agile à l’échelle. Un des niveaux sur lequel cette intégration peut prendre forme est celui de la couche programme, c’est-à-dire les unités organisationnelles en charge de faire le lien entre gestionnaires de portefeuilles et […]

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Construire une solution d’agilité à l’échelle optimisée pour votre contexte à partir des briques de base des frameworks existants – par Stéphane Déprès

Il existe de nos jours de nombreux framework Agile@scale disponibles sur le marché : SAFe, LeSS, DaD, Nexus pour ne citer que ceux-ci. Plutôt que les mettre en opposition, je considère que chacun d’entre eux est le fruit d’une capitalisation d’expérience, a été éprouvé sur le terrain et apporte de la […]

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REX d’un lancement de train SAFe atypique par Stéphane Déprès

REX de notre consultant Stéphane Déprès qui intervient dans le cadre d’un vaste programme de déploiement de l’Agilité à l’échelle en tant que coach agile@scale et coach lead. Contexte L’organisation pour laquelle j’interviens possède un data warehouse (entrepôt de données) dont le développement, la maintenance et le support occupe environ 150 […]

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Comment aligner la structure organisationnelle des départements informatiques avec les chaînes de valeur et la stratégie métier afin d’optimiser la valeur délivrée ? par Stéphane Déprès

Cet article présente une démarche pour concevoir la structure organisationnelle de votre département informatique afin d’optimiser votre Time to Market sur un axe donné (ou tout autre axe d’optimisation découlant de votre stratégie métier). Il constitue mon retour d’expérience de coaching d’organisation visant à définir la structure organisationnelle informatique dans […]

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